L’horitzó definit col•lectivament - FUTUR

El desenllaç d’aquest relat no pot ser altre que l’abordatge compartit per als reptes que la Segarra té avui plantejats i que deriven de la globalització, i del fet que fins ara no se’ls hagi donat una definició, un tractament i un abordatge col•lectiu. I aquest és el futur.

El Pla Estratègic doncs ha d’identificar, definir, projectar, actuar i avaluar impactes; és així com es fixa col•lectivament l’horitzó del futur.

En el seu procés de definició, el Pla ha creat l’oportunitat de fer una identificació col•lectiva de les problemàtiques i reptes que té plantejats el territori, i aquest ha estat l’imprescindible primer pas. Dins d’aquest conjunt de reptes, alguns ja compten amb una definició col•lectiva, altres no, i per aquí cal continuar. Alhora, existeix el convenciment que la seva superació només s’assolirà fent un treball sostingut per capgirar les causes en què es fonamenten.

Aquests reptes són:
• El procés de despoblament comarcal: els petits nuclis de població es queden sense que ningú hi visqui.
• El procés d’envelliment de la població: planteja un repte majúscul per l’estructura del territori comarcal i l’accés a serveis.
• Identitat segarrenca escassament definida per la fluixa tradició de col•laboració entre municipis i per la baixa cohesió territorial.
• Baixa autoestima de la població en relació al sentiment de pertinença a una comarca amb un gran potencial, sense identitat.
• Entorn i paisatge secular que s’ha de preservar. Són actius únics que ens fan ser singulars.
• La invisibilitat de la Segarra; no som gaire coneguts.

Les intervencions col·lectives són les que defineixen l’horitzó de futur, i les solucions que aporta el Pla, queden estructurades a partir dels següents eixos estratègics, que alhora articularan els objectius i el pla d’acció.